Les collaborateurs sont au cœur de la productivité des entreprises et il est important d’orienter les politiques RH pour qu’elles répondent à leurs besoins et à l’évolution de leurs attentes. La mise en place d’initiatives pour prendre soin de la santé de vos collaborateurs permet d’atteindre un double objectif :

• L’amélioration de la marque employeur 
• L’amélioration de l’engagement et la rétention des talents dans l’entreprise

Voici 3 initiatives permettant de prendre soin de la santé de vos collaborateurs tout en entretenant votre politique RH.

L’enquête QVT comme outil pour favoriser l’écoute et le dialogue 

La Qualité de Vie au Travail (QVT) est essentielle aux yeux de tous les collaborateurs d’une entreprise. C’est un critère déterminant qui peut orienter la décision d’un talent à venir ou non dans votre société.

La QVT prend une place de plus en plus importante dans toutes les entreprises et de nombreuses politiques RH apparaissent pour répondre aux demandes des collaborateurs en matière, par exemple, de bien-être au travail. Plusieurs méthodes pour améliorer la QVT existent à ce jour. On distingue parmi elles l’enquête QVT. 

Mais pourquoi faire une enquête QVT ? Quels sont les bénéfices qu’apporte cet outil ? 

Avoir un feedback régulier sur le bien-être de ses collaborateurs

En réalisant une enquête QVT auprès des salariés de votre entreprise, vous pouvez comprendre et identifier les points positifs et les axes d’amélioration de votre politique RH en matière de bien-être au travail. 

Quoi de mieux que de demander directement aux personnes concernées comment ils se sentent au travail pour prendre les bonnes mesures par la suite. Avec des enquêtes QVT régulières, vous obtenez un feedback régulier révélateur du bien-être au travail de vos collaborateurs. C’est une étape cruciale dans la mise en place d’une politique QVT innovante et qui répond aux attentes de vos salariés. 

Vous pouvez d’ailleurs vous inspirer des grands défis RH de 2021 concernant l’enquête QVT ou encore des 10 défis RH incontournables en 2022 pour créer la vôtre. Cette initiative est un excellent moyen de prendre soin de vos collaborateurs et d’entretenir votre politique RH.

Le télétravail pour préserver l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée 

La pandémie du COVID-19 a bouleversé nos méthodes de travail et a propulsé le télétravail sur le devant de la scène. Si cette pratique existait déjà avant l’apparition du virus, de nombreuses entreprises en ont fait la norme pendant les différents confinements et couvre-feux. 

Cette normalisation du télétravail pendant la pandémie a conforté l’idée que ce mode de fonctionnement est bénéfique pour l’ensemble des collaborateurs. En permettant à vos salariés de prendre des jours de télétravail dans la semaine, vous les aidez à concilier leur vie professionnelle et leur vie privée. 

Beaucoup de talents prennent d’ailleurs ce critère très au sérieux et ne souhaitent pas travailler dans une entreprise où le télétravail n’est pas autorisé. Une récente étude de Hello Workplace a d’ailleurs montré que le nombre de jours de télétravail accordés par l’entreprise serait un “facteur de différenciation pour les entreprises françaises dans leur processus de recrutement et de rétention des talents”.  

Si vous envisagez la formalisation d’une politique ou d’un accord sur le télétravail, certaines études estiment que le nombre de jours idéal à accorder se situe entre 2,3 et 2,7. Cette initiative est primordiale pour prendre soin de vos collaborateurs et entretenir une marque employeur qui attire et retient les talents.

Favoriser la mobilité en interne et la formation pour prendre soin de la santé de vos collaborateurs

L’apprentissage est un élément essentiel pour l’épanouissement de vos collaborateurs. En bénéficiant d’un apprentissage continu, votre entreprise et vos salariés profitent d’un triple avantage : 

• Les collaborateurs gagnent en compétences et c’est un excellent moyen pour favoriser la mobilité interne. 
• Les collaborateurs ne s’ennuient pas grâce à l’apport de connaissances et de compétences continu qui les stimulent.
• L’entreprise bénéficie d’équipes engagées, épanouies et plus productives.

En favorisant l’apprentissage continu chez vos collaborateurs, vous cassez leur routine et vous ne leur donnez pas envie d’aller voir ailleurs. Cette initiative est efficace pour limiter le taux de turn-over. Elle prend soin de vos collaborateurs et entretient votre politique RH.

Ces 3 initiatives sont efficaces pour prendre soin de vos collaborateurs et entretenir votre politique RH. Gardez à l’esprit que les ressources humaines ont un rôle déterminant pour favoriser la pérennité de l’entreprise. En focalisant votre politique RH sur les problèmes liés à la QVT et au bien-être, vous augmentez l’épanouissement de vos collaborateurs et vous construisez une marque employeur qui attire et retient les talents.